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2010年05月16日(日)更新

Ustream と電子書籍

5月13日(木)20時からソフトバンクの孫正義氏と
ジャーナリストの佐々木俊尚さんとの「光の道」対談が
Ustreamで流されました。
14万人以上の人がインターネットを通じてその様子を見ていました。

進め方は2人がそれぞれ資料を用意していて
前半は対談というより順番にお互いの主張を述べるという感じでした。

途中、佐々木さんがあせって説明をしようとすると孫さんが
「テレビじゃないので時間制限はないので、時間は気にせずとことんやりましょう」
とおっしゃいました。

この言葉で嫌な予感がしていたのですが、途中休憩をはさみ
なんと対談が終わったのは午前1時。
私は原稿を書いていたので22時の休憩の時点で離脱したのですが
ツイッターで対談の終了を知りました。

テレビを通すと、テレビ局のスポンサーとのからみ等があり
言いたいことも言えなかったり、時間の都合で編集されてしまったり
するのが欠点とのこと。

しかし終わりのない対談、しかも司会がいない対談って
かなりつらいものがありました。
まぁ言えば、お互い言いたいことの言いっぱなしなんで。

これを見ていて考えたのが電子書籍のこと。
電子書籍の時代になると、本を書きたい人は誰でも
自分で電子書籍を書いてUPすることができるようになるそうです。
(前出 佐々木俊尚氏著 「電子書籍の衝撃」)

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しかし、自分で書いた文章って編集が入っていないので
Ustreamの、司会なし時間制限なしの、読者からすれば
いつ終わるねん、論点は何で、結論は何やねんってことに
なりそうで怖いです。

孫正義さん、佐々木俊尚さんという一流の人達が
スタッフが十分な準備をした上で行っていても
それを聞いた人が自分でまとめなければならないのです。

素人がUstreamや電子書籍で情報発信をする時代になると
情報を受取る側にこそ情報分析能力と選別能力が
求められるなぁと強く感じました。

2010年05月11日(火)更新

カンブリア宮殿にエーワン精密 梅原勝彦氏登場!

昨日放映されましたテレビ東京系の
『カンブリア宮殿』に株式会社エーワン精密の
創業者である梅原勝彦氏が登場されていました。

経常利益率35%超を37年続ける 町工場強さの理由
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梅原氏には昨年e製造業の会主催の講演で
お話をお聞かせいただきました。

次世代の人間を育てようって愛にあふれていて
自社の人間とか他社の人間とかではなく
もっともっと広い視点で物事を見ておられるような方でした。

梅原さんの講演が終わってから
拙著『小さな会社のトクする人の雇い方・給料の払い方』を
献本させていただいたら、お返しにと、梅原さんの著書をいただきました。
すごく気さくな方でした。

カンブリア宮殿では、テレビだからといって緊張する様子もなく
いつものチャーミングな笑顔で堂々とされていて
ひとつひとつの言葉が心にずんずん響きました。

「利益はお客様が下さるご褒美。お客様に嫌われたらもらえない。
小さなクレームも見逃さないことが大切。
サービス業であることを忘れてはいけない」


製造業だけではなく、どの仕事にも当てはまる言葉だと思います。
難しいことは何もしてない、とおっしゃってましたが
基本的なことをコツコツ続けてこられたことが
高い利益率を維持している秘訣だと感じました。

講演で生でお話をお聞きしたときもすごいなぁって思いましたが
テレビで編集された状態でお話をお聞きしてさらにすごい!って
思いました。

こんな経営者がいることを、日本の町工場は世界に誇るべしですね。

2010年05月10日(月)更新

iPad 予約完了しました

5月28日に日本での発売が予定されている
iPadの予約受付が本日始まりました。

昨日の大河ドラマ『龍馬伝』では、5月10日は
徳川幕府が朝廷に約束をした攘夷実行の日。
攘夷とは全く逆で、りんごの会社が日本にさらに
上陸してくる日となった訳ですが・・・。

一般人である私はりんごの会社の製品とは
無縁の生活を送ってきました。
ところがツイッターを始め、iPhoneを買ったことで
iPadも買わねばならぬ、という感じになってしまい
(自分で勝手に思い込みです)
本日、梅田ヨドバシカメラで予約の列に並んだ次第です。

朝から整理券も発行されてえらい騒ぎだったようですが
私がお店に到着した11時すぎには少し落ち着いていて
1時間弱で手続きは完了しました。

ネットでも予約はできたのですが
3G版は店頭予約のみだったので店頭に行きました。
しかもヨドバシだとポイントゲットできるし(笑)

iPadは出張のときに、今の重いノートPCの代わりに
連れて行く他は、自宅に置いておくつもりなので
息子に使わせたいと思います。
彼の未来のための投資です。
入手する日が楽しみです。

2010年05月09日(日)更新

休会者が励まされる会

土曜日の晩に「休会者が励まされる会」が
ひっそり開催されました。

詳細は先に寺田さんがブログに書かれています。
写真も寺田さんのブログでどうぞ。

寺田さんのブログはこちら>>>

私にお声がかかったのは、以前、浜野さんと庄山さんが
「兄貴の会」をされたときに声を掛けてもらえず
ブログのコメントで脅しをかけたからだと確信しています。

そして、「励ます会」ではなく「励まされる会」なのは
励まされる側の浜野さんが主催だったからです(笑)

会社の若い従業員さんのことから家族のことまで
おいしいお料理をおなかいっぱい食べて
ビールも機嫌よくどんどん飲みながら話がはずみました。

うちの中2の娘は村上さんと庄山さんとの娘さんと同じ。
小5の息子は寺田さんのところと同じ。

今回は主には「娘×父親」の話で盛りあがったのですが
みなさん、それぞれの家族への思いや社員への思いがわかって
こんなにゆっくり本音で話せる人達がいることを
うれしく思いましたし、とても楽しい時間でした。

そしてこうやって交流を持てるのも
普段ブログでつながっているから。
会員組織でブログをやっているありがたみ
(月会費1万円のありがたみ)を痛感しました。

家族のほかにも居心地のいい場所があるって幸せですね。

十分励ましたので、お二人の早期復帰を願うばかりです!

2010年05月07日(金)更新

【今週のお題】飲みにケーションの代わりに名店めぐり

私、こう見えても事務所では無言です。
しゃべらずに黙々と仕事を続けられるタイプなんです。
お昼も休みません。

職員さんには、12時から1時間きっちり休憩を
取っていただいていますが、私は彼女が食べ終わってから
自分の机でお弁当とかコンビニのおにぎりをかじりながら
仕事は続けたままです。
(ツイッターをやってるときもありますけど・笑)

常勤の職員さんのほかに、臨時で事務所の会計の入力等を
お願いしている方が1名います。
彼女が来るタイミングを見計らって
ランチタイムに3人で事務所の近所の
有名店を食べ歩きしています。

女性3人なので一番のお気に入りは事務所の
隣にある湯木美術館に併設されている
吉兆が経営している茶寮 正月屋というお店。

少し離れたところにある
北新地の瑞苑で修行されたご主人が板長をしている
雲鶴というお店もお気に入りです。

これらのお店は月替わりで季節のお料理が楽しめます。

その他、事務所隣のステーキハウスや
中華・イタリアンのお店など。

おいしいものを一緒に食べることで
またガンバロウって気持ちになります。

少し背伸びをしたお店に行くことで
がんばって稼ごうって気持ちにもなります。

十分なことは何もできませんが
幸せな体験を少しでも共有できたらな、って思っています。

執筆をしたり気兼ねなく出張にいけるのは
事務員さんがいてくれるおかげです。
感謝の気持ち忘れないようにしなければ。

2010年05月06日(木)更新

【応援お願い】はじめての外部メルマガデビュー

ご無沙汰しております。
10日ぶりくらいの投稿になります。
月末は3冊目の本(士業集客術)の原稿執筆で
追い込まれていました。

今回3人目の子どもにして難産中です。
でもがんばっています!
時間をかけてでもいい子を産みます!

さて!
このたび初めて外部のメルマガ執筆を
させていただくことになりました!

自社配信でのメルマガ(事務所通信)は毎月1回
月初の営業日に配信しています。

■いより通信>>>登録はこちら

今回、執筆依頼をいただいたのは
日本実業出版社さんの月刊誌等の販売会社である
エヌ・ジェイ出版販売さんが運営されているメルマガです。

毎月10日号に寄稿させていただくことになりました。
「なにわの社労士活躍日記」(仮題)として
日々の業務で感じたことをお伝えしたいと思います。

いよりんファンのあなた!
ぜひぜひご登録お願いします。

ちなみにこのメルマガの登録画面は
めちゃハードルが高いです。
メルマガを読むのになんで住所の登録が要るねん!って
感じなんですが、高いハードルを乗り越えて
ぜひこちらの画面からご登録をお願いします。

■NJビジネスマガジン>>>登録はこちら

私は10日配信の疋田先生の後任として
執筆させていただく予定です。

ぜひぜひみなさんの応援をおねがいしまーす☆

2010年04月25日(日)更新

愛する人に拒否られるとき

その日は突然やってきました。

「ママ、参観日来なくていいから」

今日(日曜日)は、中学2年生の娘の参観日でした。
単行本の原稿が遅れているので、
「ゴメン、多分行けないよ」と言ってたのですが
「1時間だけやし、やっぱり行こうかな」って言ったときの
娘の答がそれでした。

お友達が、お母さんに来なくていいって言ったらしいので
自分だけだと恥ずかしいから、との理由でした。

小学生の頃は私が行けないときは父親や祖父母に声をかけて
とりあえず誰かが見に来てくれるように段取りしていた娘だったのに・・・

次は行くつもりですが、突然こんな日が来るんだったら
「今日が最後やで」って最後の日を教えてほしかったなぁ

子どもって突然大人になってしまうんですね。

2010年04月22日(木)更新

『辞めさせる本』立命館大学の講義に登場なう

先日増刷が決まりました拙著『トラブルにならない
社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方』ですが
今日立命館大学の講義でご紹介いただいたようです。

トラブルにならない 社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方
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今日の講義は1000名以上の学生さんが受講されていたようです。
講師はこの方、日本唯一のカウボーイ税理士☆ウエスタン安藤さん

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安藤先生は立命館大学の学生さんに会計学を教えておられます。
その中で『就活にも使える会計学』として
就職する前に経営者の心理を知っておくべきと
この本を薦めてくださったそうです。

これから社会に出る若い人たちには
刺激が強すぎる内容だとは思いますが
どんな社員が経営者から辞めさせたいと思われるのかは
第5章「ケース別問題社員対応法」を
読んでいただければわかるはず。

気を強く持って社会人になっていただきたいと思います。
いや~ しかしえらい時代になってきましたね。

2010年04月21日(水)更新

【明大生との一問百答】かっこいい大人の条件

<質問>------------------------------

 かっこいい大人の条件を3つ教えてください。
             (明治大学商学部 稲田左右吉さん)

----------------------------------


大人になりきれてない井寄です。
私が目指す大人を書いてみます。

お世話になった田中 学さんのお仕事第1号だったので
一番に答えたかったけど、三和めっきの清水さん
先を越されて傷心なうです(笑)

1.金勘定がちゃんとできる人

4方よし(自分・仕入先・得意先・社会)がちゃんとできる人。
自分は我慢してでも他の人がよければ、というのは私は嫌です。
自分が我慢する人はともすれば、他人にも我慢を強要します。

自分も儲けようという欲があれば、他人の時間も自分の時間と
同じように大事にできるはず。

自分の利益ばかり考えている人は論外ですが、
自分も回りもみんなうまくいくように考えられる人が大人だと思う。


2.愚痴を言わない人


周りの人を嫌な気持ちにしない人。
何があっても動じずに前向きに問題解決できる人が大人だと思う。


3.誰に対しても平等に接することができる人

相手をひとりの人間として尊敬し
誰の意見に対しても同じように耳を傾けることができる人が
大人だと思う。
『実るほど頭を垂れる稲穂かな』めっちゃ好きな言葉です。

ちなみに私にとっての大人ナンバーワンは
稲盛和夫さんです。

2010年04月20日(火)更新

【増刷御礼】辞めさせる本 4刷です!

昨年12月に発売となりました
拙著『トラブルにならない社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方』が
おかげでさまで、またまた増刷となり、なんと4刷となりました!
みなさんの応援のおかげです!ありがとうございますっ!

トラブルにならない 社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方
トラブルにならない 社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方
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4月1日に土井英司さんのビジネスブックマラソンでご紹介いただき
アマゾンですごくランキングが上がりました。
書店さんでも平積みしていただいているところが多く
本当にありがたいことです。

この本を書いたときに考えていたことは

・経営者に「解雇や賃下げは絶対にできない」という呪縛から逃れてもらいたい
・決断をしたときには従業員さんときちんと向き合って、
やるべきことはやって礼を尽くしてほしい。
・雇われる人にもぜひこの本に目を通してもらい中小企業の経営者の
苦しみも感じてほしい


というようなことです。

全国の労働基準監督署に設置されている総合労働相談コーナーに
寄せられる相談で一番多い内容は解雇をめぐるものです。
私も平成17年度に東大阪労働基準監督署で相談員をしていましたが
解雇をめぐる相談が一番多かったと記憶しています。

辞めさせられる社員からすると、職を失い明日からの生活に対する
大きな不安を抱えることになることと、なんで自分が辞めさせられないと
いけないのか!という人間としてのプライドを傷つけられた恨みが
すごいパワーになって、経営者に食ってかかることになるのでしょう。

人を雇うのも経営者の判断であれば
辞めさせるという判断も経営者はすることができます。
法律にも「辞めさせてはいけない」とは一言も書いていません。
書いているのは「辞めさせる場合のルール」です。

しかし、相手は生身の人間です。
しかも会社のために仕事をしてくれた社員さんです。
経営をしていれば、社員さんに辞めてもらうときもあるでしょう。
相手の人格を尊重して、礼を尽くして辞めてもらうことが
「解雇の作法」というべきものかと思います。

経営者をサポートする立場の人間として
自分の持つ情報と経験をこれからも本やブログ
講演で発信していきたいと思います。

【大事なお知らせ】********************
辞めさせる本を担当してくださった編集者さんが
このたびの異動で、経営者会報ブログの事務局に来られました!
田中 学(タナカ ガク)さんと言います。
日本実業出版社 女子社員人気ナンバーワンの30歳イケメン君です。

学さんは、経営者向けの月刊誌『ニュートップL』の編集担当でもあります。
大西さん、酒井さんたちと一緒に若手の視点で
バシバシ中小企業の経営者に切り込んだ記事が期待できます。
みなさん、学さんのこと、よろしくおねがいしますね!!

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