井寄事務所

昨日、北堀江にあるタイ料理　チェディルアンさんにて
関西経営者会報ブロガーの非公式忘年会が開催されました！

急な開催決定にも関わらず10名のブロガーが集まり
東京からは事務局の田中学さんが来てくださいました。










今回の企画は庄山さんと浜野さんと
「年末やしちょっといっときます？？」という
軽い感じからのスタートでした。

みなさんのご都合をお聞きするという
ステップを飛ばしてしまったので、ご予定がかぶっており
参加できなかったみなさん、すいませんでした。

昨日もまためっちゃ笑いました。
このメンバーとは他にはない根っこでのつながりの
ようなものを感じていて、それはきっと毎日毎日
みなさんのブログを読んで、「洗脳」されているからだと思います（笑）
ホンマにネタが尽きないんですよねー。

久しぶりに会った人、初めて会う人とも
久しぶりとか初めてとか感じることがないのが
すごく居心地がよいのです。

「あのときこんなブログを書いてはったけど
どないでした？」という話とか
（意外と書いた本人は覚えていないことが多いことが判明・笑）
ブログのネタを考えるために夜も寝れないＭさんの衝撃の告白とか
顔を見てみんなで話したり笑ったりする時間がもてるって
いいなーってつくづく感じましたよ。

もっともっとメンバーが増えたらさらに楽しいだろうなーという話になり
とりあえずＡＫＢ４８をもじって、ＫＫＢ４８（経営者・会報・ブロガー48人）をめざそう！という
決議に相成りました（東京忘年会からの継続審議事案、無事可決されました！）

人数が増えたらＴＫＢ４８（東京・経営者会報・ブロガー48人）と
ＯＫＢ（大阪・経営者会報ブロガー48人）に細分化されます。
多分、ＯＫＢはすぐに48人の枠がいっぱいになりそうなので
さらに滋賀のメンバーを分割したら、滋賀のメンバーはＳＫＢ・・・　え、、スケベ？？で大爆笑。

滋賀のメンバーをご確認いただければＳＫＢはさらに笑えます！
（蒲郡のＩさんもこちらのチームかな・笑）

という感じの楽しい夜でした。
参加してくださったみなさん、ありがとうございました！

年賀状や事務所の移転案内ハガキの作成をお願いしている
にっこう社さんが東北の印刷会社さん、
そして東北と関西の学生さんとのコラボで
「元気だ状プロジェクト」を立ち上げられたと聞き
早速ハガキを注文しました！











このプロジェクトは感謝の気持ちや
自分が元気でいることをハガキで伝えようという
プロジェクトです！

「応援する人」側でハガキを注文すると
「被災された人」に少しお役に立つことができる
仕組みになっているようです。

お礼状を出す機会が多いので早速使わせていただきます！

コンビニエンスストアampmは今年3月にファミリーマートと合併しました。
合併後、随時ampmはファミリーマートに転換し
先ほどampmのホームページで確認をしたら
12月9日現在、ampmとして営業しているのは全国で2店舗のみのようです。

そのうちの1店舗である江坂エスコタウン通り店は
私のお客様が経営しているお店です。
こちらのお店はファミリーマートには転換せず
明日12月10日9時で閉店になります。














こちらのお店は私のお客様にとっても1号店であり
思い入れが深いお店だったようです。

店舗の中に入るとほとんど商品はなく
コピー機やキャッシュマシーンももう使えない状態になっていました。













私が滞在したわずかな時間に、常連客と思われるお客様が
入れ替わり入ってきて、お店の閉店を惜しむ声をスタッフに掛けておられる
姿がとっても印象的でした。

コンビニって、無機質なようですが、実は地域のコミュニティの場となってるんですよね。

江坂のお店で働いてくださったスタッフのみなさん、そしてお店をごひいきにしてくださった
地域のみなさん、ありがとうございました。
私は単なる社労士ですが、オーナーと同じ気持ちでお礼を申し上げます！

厚生年金に加入するパート社員の範囲を拡大すべく
社会保障審議会で検討中とのこと。

パート労働者をたくさん雇い入れている
外食産業を含むサービス業の顧問先を多く抱える私は
制度改正に反対です。

現在は正社員の４分の３未満の勤務時間・勤務日数であれば
厚生年金には加入させなくてもよいことになっているので
企業は週３０時間までの勤務でパート労働者を雇っています。

社会保険に加入をさせないのは、悪意でもなんでもなく
保険料負担が企業にとってとてつもなく大きなものだからです。

パート労働者も年収１３０万円未満で勤務をすれば
ご主人の健康保険の扶養家族になることができるので
年金保険料も健康保険料の負担もありません。
当然給料の手取りが増えます。

パート社員が厚生年金に加入すると、確かに老後の年金の受給額は増えます。
しかしご主人が先に亡くなり、遺族厚生年金を受給するようになると
遺族厚生年金＋自分の老齢厚生年金を受給できるのではなく
（遺族厚生年金－自分の老齢厚生年金）＋自分の老齢厚生年金を受給することになるので
金額ベースとしては遺族厚生年金だけ受給しているのと同じになります。

＊旦那が先に死んだら主婦が働いた老齢厚生年金は無駄になるってこと！

さらに厚生年金は保険料を払うことで、老齢厚生年金を受給できたり
万が一障害になった場合は障害厚生年金を受給できるというメリットはあります。
（主婦が亡くなっても遺族が遺族厚生年金を受給できるケースは稀です）

では加入するときにセットになっている健康保険はどうでしょう。

健康保険について自分が被保険者になって得することは、

・病気で会社を長期間に渡って休んだときに所得補償を受けることができる（傷病手当金）
・出産のときに休んだ場合に所得補償を受けることができる（出産手当金）

の２点だけです。

病院を受診するときは、自分で保険料負担をしていても、扶養家族であっても同じ負担割合なので
ぶっちゃけ保険料負担がない方が得です。

＊出産・傷病欠勤がなければ、健康保険は扶養家族でいる方が得！

パートの範囲を拡大するなら、そもそも社会保険に加入すべき事業所で加入していないところや
週３０時間以上勤務しているのに加入していない従業員など
現行の法律の中で、未適用事業所・未加入者の適用加入促進を徹底すべきだと考えます。

どうしても保険料収入を増やしたいのであれば、現在国民年金第３号被保険者になっている
厚生年金加入者の被扶養配偶者がいる被保険者（妻を扶養している夫）から
奥さんの分の保険料を徴収すればいかがでしょうか。

国民年金第３号被保険者の保険料については、その配偶者が負担しているのではなく
厚生年金に加入しているすべての人が負担しているって、こっちの方がおかしくないですか？？

自営業（国民年金第１号保険者）のご主人を持つ専業主婦は自分で国民年金保険料を支払っていますが
老齢基礎年金を受給するときは、保険料を払っていないサラリーマンの奥さんと同じ金額って
そこは不公平だと思います。

厚生年金の受給開始年齢が６０歳から６５歳に引き上げになるに伴い
企業には定年延長の負担を背負わせ、
さらに７０歳以上であっても一定額以上の報酬を受けている被保険者（主には中小企業の社長・会長）については
老齢厚生年金の支給調整がされていて、彼らは長年最高額の厚生年金保険料を負担しているにも
関わらず、年金の受給ができない状態になっています。

そんな中小企業の社長に、パートさんの社会保険の負担まで背負わせるとは！！

もし私が中小企業の経営者で週２０時間勤務が厚生年金への加入ラインになると
法律が変更されたらこうします！

１．事業全体の見直し～人員を削減してスリム化。正社員のみでこなせる仕事にシフト
２．週３０時間のパートは４０時間勤務に引き上げ。社会保険料を負担しても育てたいくらい
能力と意欲がある人に限って雇用を継続する
３．パートの時間給については最低賃金と決める
４．外部の労働力の徹底利用。アウトソーシングや個人への業務委託

企業は人件費を全体で考えるので、この影響はパート社員にとどまらず
正社員の給料や賞与にも影響があるでしょう。
また、事業全体の見直しにより、パート社員の雇用だけではなく
正社員の雇用の継続も難しいというケースも考えられます。

パートが減ることで、正社員の負担が増え、過重労働への道に進むことにもなりかねません。

最後に年金保険料を払う人が増えるということは、将来年金を払わなければならない人が増えるということも
忘れてはなりません。
年金保険料って自分が将来もらうお金を積み立てているのではなく
今、年金をもらっている人のために自分は支払っているという仕組みになっています。

年金の支え手が将来減るからということで、適用範囲を拡大しようとしているのですが
それは受給者を将来増やすことになり、そのときにまた支え手が足りなくなるのは
目に見えています。

政府は各方面から専門家を集めて討論していると思いますが
生きていくのに必死の中小企業の現状にも目を向けてほしいです。

『絶対にゆるまないネジ』という本を読みました。
















東大阪でネジをつくっている会社の社長さんの本です。

東大阪にネジをつくっている会社はたくさんあると思いますが
こちらの会社で作っているネジは「絶対にゆるまないネジ」ということで
東京スカイツリー、瀬戸大橋、新幹線にも使われているそうです。

私も本を読んでわかったのですが
ネジというのは構造上ゆるんでしまうものらしいです。
しかし、この会社は「ゆるまないネジ」を開発されました。

そんないい商品を生み出すことができたなんて
さぞかし優秀な開発スタッフがいて、設備も整っていたのだろうと
思われるかもしれませんが、社長自ら図面を引き
当初の工場は、おつきあいしている大企業の人に
見せることができないほど小さく粗末なものだったらしいです。

本を読んでいて感じたこと。
うちの事業もなのですが、資金も人手も設備もない
小さな会社は、頭と足を使って営業せなアカンということです。

いくらよい商品ができても、実績がない会社からは
誰もモノなんて買ってくれません。
地道に営業をして使ってもらえる会社を1社ずつ増やし
リピーターを増やしていく。
実績が積まれることで信用も積み重なる、
そこまで商売として辛抱できるかどうかっていう話やねんなぁと思いました。
（社長はそこまで最低２～３年はかかるとおっしゃっています）

あと、自分が生み出した商品に対して
絶対的な愛情と確信を持つことができるかどうかって
大事だなぁと改めて思いました。

自分の子どもはどんなことがあっても自分が守ると思っていますし
社会できっと力を発揮してくれるものと信じています。

自社の製品に対しても絶対的な愛情を持ち、親のような強い気持ちで
子どもの活躍の舞台をどんどん開拓していくということなのではないでしょうか。

本のコピーに書かれている、東京スカイツリーや瀬戸大橋、新幹線への採用といえば
超一流の技術を誰もが認めている証拠だと考えられますが
その舞台まで我が子を乗せた東大阪の中小社長の奮戦記をぜひお読みいただきたいと思います！

ちなみにこちらはネジの現物です！
ご縁があって私の手元にやってきました！

「今年はサンタさんからじゃなくてママからプレゼントを渡すから」

今日、マクドナルドのおひるごはんを食べているときに
突然子供たちに切り出しました。

「子どもがどんどん生まれて増えてくるから
君たちのような大きな子どものところまで
サンタさんが回りきられへんねんて。

ママに、代わりにほしいものを聞いて渡してあげてください、って
手紙がきててん」

「えーーー」っと反応したのは6年生の息子でした。

息子：「おねえちゃんは中学2年生のときまでサンタが来てたのになんで
僕はまだ小学生やのに来ぇへんの？？
パパとママとサンタさんとそれぞれ別にもらいたいものがあったのに！！」

母：「まぁ　サンタさんも年いっていくし、しゃあないやろ」

息子：「じゃあせめて25日の朝起きたときに枕元にママがプレゼントを置いておいてよ。
ドキドキしたいねん・・・」

毎年、今の時期になると
「ほら、サンタさんに手紙を書きや。
好きなもの言うとかな、サンタさんもわからへんで」と
子供たちをせかし、書いた手紙は、サンタクロースが入ってくる
２階のベランダに向いた壁に貼っていました。

クリスマス当日は、紅茶とお菓子を台所のテーブルに用意をして
娘が手紙を書いておいていました。

うちに初めてサンタクロースが来たのは
娘に物心がついたとき、彼女が２歳のときだったと思います。
それから１３年間、毎年毎年サンタクロースはやってきてくれました。

自転車の依頼のときは玄関まで自転車を入れたり
（「あれ、自転車に貼ってるお店のステッカーがママのと同じだ！」と言われたりww)
人気のゲームソフトのときはどうしても見つけられずに
まさかの現金支給で「これでママに買ってもらってね」といったこともありました。

もうサンタが来なくなるのか、、と思うとわたしも少しさみしくなってきましたが
（断乳のときを思い出してしまいました）
子供たちも大人へのステップを踏んでいくということですよね。

新年が明けると娘は高校受験、息子は中学に進学という
ひとつの節目を迎えます。
わたしも子供たちの成長に負けないように、
しっかり「大人の見本」になるべくがんばらなくては。

サンタさん、子供たちに夢を与えてくれてありがとうございました！

東京の経営者会報ブろがーのみなさんとの
非公式忘年会が華々しく開催されました。














わたしの東京出張の予定に合わせて
みなさんにご都合をお聞きしたところ
快く集まってくださいました！

嫁の心理論に始まり、経営者会報ブログのより活性化のための方法等
本音で語り合い、そしてめっちゃ笑って、とってもとっても楽しい会でした。

みんなの意見が一致したところは
我々はただブログを書いているのではなく
コミュニティを形成しているのだ！ということです。

東京のみなさんと関西のみんなとのリアルの場での交流も
もっともっと深めたいよなーというみんなの意見でした。、

業界団体でもなく、直接の利害関係もない
そういう場だからこそ、皆が本音で話すことができて
心の底から笑える。

それはメンバーが愛がある人の集まりだから！
本当に楽しかったです！

大阪でも12月14日(水）に非公式忘年会を予定しております。
その際に東京での決議の結果を漏れなくお伝えしたいと思います。

せっかく志高いメンバーがこれだけ集まっているのだから
皆で何かをしたいですよね！
来年が楽しみです！

昨日、全国ファミリーマートで発売になったスライム肉まん。
フェイスブックでかなり話題になっていたので、私も買いにいきました。














価格は1個170円。
普通の肉まんは1個110円なので
なんと通常価格の155％です。

しかし売り切れ店続出で、フェイスブックを見ていると
3軒回ってやっと買うことができました、と書いておられた方もいらっしゃいました。

しかし！青い食べ物って今まで存在していたでしょうか？
青い食べ物を口に入れるのにかなりの抵抗がありましたが
食べると普通の肉まんというか、
私が大好きな551の豚まんと比べると、
コンビニの肉まんレベルでした。

しかし！この見た目のインパクトがすごいのと
スライム＝肉まんがなんとなく納得できる範囲の置き換えなので
あっという間にネットでも広がったようですし
家に持ち帰ってからも息子は友達に電話して知らせるし
私も今朝、息子の友達が誘いに来たときに見せびらかすしで
口コミでの伝播力がハンパなく強い商品だと感じました。

しかも、スライム肉まんで店に足を運んでもらうことで
タバコ、コーヒー、弁当、雑誌などのついで買いの需要も見込むことができます。

ファミリーマートの店舗経営をされているお客様がいるので
この効果がどんなものだったか聞いてみたいと思います。

ちなみにたばこの値上げ前は、たばこを買う人が殺到したので
そのついで買いでかなり売り上げが上がったとのことでした。

青い食べ物というタブーを破ったファミマさんの戦略がすごいと思います。
企画が上がったときから、発売になるまでのストーリーを知りたいです！

昨日は、11年前に勤務をしていた司法書士事務所のメンバーとの忘年会でした。

























10人くらい集まったのですが、正確には1名を除いて全員ＯＢ。
皆、今は独立したり勤務先を変えて活躍しています。

私と同じ時代に勤務をした人もいますし、私が入所する前や、辞めてから
入所したメンバーもいました。
（先生主催の会にもＯＢも呼ばれるので皆顔見知りなのです）

私は12年前に息子を生むために、11年間勤務していた会社を退職しました。
息子を生んで4カ月くらいは家にいたのですが、時間をもてあまし
「やっぱり仕事をしよう」と思って、ハローワークの求人検索で見つけたのが
自宅から自転車で通うことができる、司法書士事務所でのパート勤務の仕事でした。

会社に勤務しているときは、総合職で、同期で一番に昇格し
社長賞も何度ももらった私でしたが、新しい勤務先では一番下っ端でした。


最初にやった仕事はトイレ掃除。名刺整理。書類の焼却。（当時　一斗缶で燃やしていました）
当時のメンバーに私が「隊長」と呼ばれているのは、
外での書類の焼却のときに寒いのでジャンパーを着ていて、
「私はゴミ燃やし隊の隊長や！」と自分で言ってたからです。

司法書士事務所の仕事は、今までの在庫を持ってモノを売るという
繊維関係の会社での商売とは全く異なるものでした。
自分より年下の職員さんたちが、法律を調べて書類を作成していく姿がとってもかっこよくて
しかも、よくよく観察してみると、依頼者に「先生、ありがとうございました」とお礼を言われて
報酬を受け取る仕事だとわかりました。

勉強を続けることができて、それが蓄積になって
自分の知識や経験をお金に換えることができる仕事だ！と思ったのです。

子どもを抱えながら、時間でしばられる会社での勤務はきついな、と感じていた私は
（司法書士事務所でも実は遅刻の常習犯でした）
そこで初めて、自分で資格を取って仕事をしたい！と思ったのです。

さらに、当時一緒に勤務していた職員さんたちが、本当に思いやり深く、一生おつきあいしたいと思ったので
彼らと同等につきあうためには自分も資格が必要だと強く感じました。

資格取得をめざして職員さんたちが通っていた資格試験受験のための学校に私も通い始めました。
受けるコースは違うけれどもお互いに励まし合ったり、試験合格の秘訣を教えてもらったり。
全く実務経験もなく、法学部出身でもない私がたった半年の勉強で社労士試験に一発合格したのは
彼らの力があったからだと断言できます。

昨日はそのお礼の気持ちを伝えました。
「司法書士事務所に勤務することを決めたのはたまたまの選択だったけど、
その選択で私の一生が変わりました」って言ったところ
私が辞めてから入所して、ずっとおつきあいがある司法書士さんが
「たまたまとはいえ、いよりさんがこの事務所にいてくれたことで
こうやって僕も知り合うことができて、いよりさんを通じて人の輪がすごく広がってるので
僕の人生も変わりました」
と言ってくれてすごく感激しました。
人ってお互いに影響しあっているのですね。

こうして去年と変わらず、みな笑顔で今年も一緒の時間を過ごすことができました。
今年は震災とか義母の死を通じて「去年と同じ」ことができるというのは
実はすごくありがたいことなんだってしみじみ感じています。

みんなに見守ってもらって、私も皆を見守る、そんな仲間を大事にしていきたいです。

昨日、中小企業同友会東大阪東支部で開催された
経営者会報ブログのメンバーでもある三元ラセン管工業株式会社
高嶋　博社長の講演にお邪魔しました。





















とっても広い会場でたくさんの会員さんが集まっておられました。
私は出張帰りで、名刺の補充をしていなかったので
なるべく人に会わないように・・と、開場までは
外のロビーで読みかけの本を読んでおりました。

私は同友会の会員ではありませんが、
別の勉強会でご一緒している経営者の方がいらっしゃって
声を掛けてくださり心強かったです。

高嶋社長は、意図せず経営者になることになった会社を
社員と一緒になって、経営の危機を乗り越えて
収益構造を変え、成長してきた過程をお話されました。

今だからこうして「歴史」として話せるものの
大変なご苦労があったことだと推察します。

いつお目にかかっても穏やかなお顔をされていて
私もいつか大人になったらあんなに穏やかになれるんだろうかと
経営者の先輩として本当に憧れています。

そんな高嶋さんでもご苦労を乗り越えられたのだから
私なんてまだまだ甘いと思って、いずれ何年か後に
「あんな経営者になってみたい」と年下の人に思ってもらえるよう
現状に甘んじることなくもっと努力を重ねたいと思います。

高嶋社長、いい機会をいただきありがとうございました。