井寄事務所

私の自宅は大阪の東部、河内平野のど真ん中、
八尾市というところにあります。
1年半前に事務所を今の大阪市内に移転するまでは
自宅の一室を事務所として仕事をしていたので
地元のお客様がたくさんおられます。

現在、みなさんの会社にも緑の封筒が届いていると思います。
労働保険料の年度更新の季節。
今までは5月20日が納付期限だったので、桜が咲く頃に
緑の封筒が会社に届いていましたが、今年から納付期限が
7月10日に変更になったので、6月に入ってから申告書が
労働局から送付されています。

今日は、朝から自転車で労働保険料の申告書をいただきに
事業所さんを回ってきました。
普段、社会保険などの書類のやりとりはほとんど郵送でお願いしていますが
年度更新は1年に一度ですし、社長の顔と会社の様子を見にいってきました。

今日は製造業のお客様ばかりでした。
まだ静かでしたね。
しかし、こないだ雇用調整助成金のご相談で
お伺いしたときは、作業場に何もモノがない状態でしたが
今日はみんな忙しそうに仕事をされていました。
よかった、よかった。

もう一社のお客様は、ある商品を特許出願されたらしく
仕事が減って空いた時間に新商品の開発をしているとのこと。
工場は静かでしたが、従業員を休ませることもなく
逆に営業担当を雇い入れて、次の事業展開を考えておられる
社長の目はキラキラ光っていました。

現場に行って社長のお話を聞いて、情報交換させていただく時間は大事ですね。
雑談のときに聞いたお話がきっかけで、別のお客様とビジネスがつながったケースもありました。

顧問契約をいただいているお客様は自分にとっては家族であり
その会社の一員になってるつもりです。
中の人間でなく、外の人間だから見えることもあります。
気持ちは中の人間。実際は外の人間。
中の人間の気持ちで、外の人間だからこそ見えることを
社長に提言させていただければ、と思っています。

本を書かせていただいたり、講演をさせていただいたりの
芸能活動（笑）も楽しいですが、やはり人と人の顔のみえるお付き合いを
これからも大事にしていきたいと思います。

昨年末のこと。
経営者が集まる勉強会の幹事に任命されました。
毎月1回平日の晩に行なっている勉強会です。
幹事に任命される前1年間は、仕事に追われて
突キャン女王。1年で2回くらいしか出席できなくて
一度休会を申し出ようかと思ってた矢先の出来事でした。

幹事のリーダーはe製造業の会でも御世話になっている
共伸技研の加藤さん。
加藤さんのリーダーぶりを間近で見るべく、幹事を引き受けることにしました。

そして、やっぱ加藤さんはすごかったです。
まずしょっぱなの幹事会で半年の勉強会の総合テーマ
「どんなときでもご機嫌経営！」を決めて
テーマに沿って講師の人選を行ないました。
講師の人選にも加藤さんの幅広いネットワークが活かされたことは
言うまでもありません。

今までの幹事長は、メーリングリストで、会員のフォローをしたり
きめ細かい動きをされる方が多かったのですが
加藤さんはそういうことはあまりされませんでした。
会計担当の、大善の中村さんが豊富な幹事経験を活かして
きめ細やかなフォローをしてくださいました。

いよりんは・・・あまり何もお役に立てませんでしたが
リーダーの加藤さんがこんな感じだったので、いよりんのサボりも目立たず
そして、加藤さんが「今回の講師の人選やテーマはすべて僕が聞きたいことです。」と
言い切ってくださったので、私達は加藤さんの後ろをついていけばいいだけで
すごく楽チンでした。

リーダーになったときに、細かい仕事は、人にお願いするよりも
自分がやってしまう方が楽だと思います。短期間ですし。
しかし敢えてそれをせずに、他の人に仕事を振って花を持たせ
自らは切り込み隊長の役割を担う。

加藤さんの会社の従業員さんはすばらしいリーダーに恵まれて
幸せだなぁと感じました。
私も勉強させていただきました。

諸々のご縁で私は次の半年も幹事を担当することになりました。
頼まれごとは試されごと。
せいいっぱいみなさんのお役に立てるようがんばります☆

本当に必要な人を引き寄せる 頭のいい人脈の作り方
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私が大変御世話になっている、関西の起業家のリーダー
立石　剛さんの初めての著書が明日11日に発売です！

『本当に必要な人を引き寄せる　頭のいい人脈の作り方』
立石　剛　著　　（日本実業出版社）

東京での出版記念パーティで、私が御世話になっている平野　友朗さんとの
出会いについてお話をさせていただきました。
平野さんとの出会いのきっかけは立石さんのセミナーでした。

土井　英司さんとのご縁のきっかけも立石さん。
立石さんが主催されているプロジェクトR21という起業家支援の団体が主催で行なった
土井　英司さんの出版記念講演をお手伝いさせていただいたことがきっかけでした。

e製造業の村上　肇さんとの出会いのきっかけも立石さんのセミナーでした。
立石さんのセミナーで知り合ったある人を介して村上さんをご紹介いただいたのです。

まさに人脈の本を書かれるにふさわしい方だと思います。
早速、紀伊國屋書店にて買い求めたいと思います。
楽しみです。

立石さんの本にご興味のある方は16日、17日にアマゾンキャンペーンを
されますので、ぜひその際にご協力をお願いできればと思います。

私はリッツ・カールトンで行なわれる出版記念パーティのお手伝いもさせていただきます。
もちろんアマゾンキャンペーンもご協力させていただきます。
立石さんにこれまで御世話になったご恩返しをするチャンス！
いよりんの本とセット販売で（笑）販売協力をさせていただきたいと思います☆

小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方
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【トクするFAQ－３】
就業規則の見直しについて
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現在、会社の就業規則が少し古くなってきており
（平成１８年に作成、それまでは未作成でした）、見直しを検討しているのですが、
最新の法改正等によって、ここは必ず変更・追加しておかなければならないという
注意点はありますでしょうか。
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ご質問ありがとうございます！
今回のご質問は、直接本の内容とは関係がありませんが
読者の方からのご質問ということで、お答えさせていただきます。

詳しい内容については、会社の個別の事情と照らし合わせて、ということになります。
ここでは、私が就業規則の見直しのご依頼を受けたときに、注意しているポイント
だけをお伝えしますね。


（適用範囲）
パート・契約社員・嘱託社員も含む規定になっている場合は
労働時間・賃金・休職規定・慶弔金規程など、正社員と同じ規定では
適用ができない場合があります。
適用範囲と規則の内容がマッチしているかどうかをチェックします。

さらにパートタイム労働法の改正により、正社員と同じ職責のパートタイム従業員に
ついての均等待遇が求められていることから、職責の違いを明記するようにしています。

（人事異動）
配置転換・出向などが行いやすい規定になっているかどうかをチェックしています。


（服務規程）
セクハラ・パワハラはもちろん、交通法規を守ること、情報漏えい、
会社のパソコン・携帯電話の取扱いなど、服務規程については
細目に渡って規定をつくることを要望される会社さんが増えています。


（時間外労働）
時間外労働をする場合のルール決めが必要です。（本書１６５ページ参照）


（年次有給休暇）
こちらも有休取得の際のルール決めが必要です。（本書１７０ページ参照）


（育児・介護休業）
平成18年4月に改正になっています。改正後にあったものかどうか


（休職規定）
精神疾患で休職する従業員が増えています。復職の規定がポイントとなります。


（定年）
継続雇用制度を導入する場合の基準ですが、平成23年4月からは
中小企業も労使協定の締結が必要になります。
今、ご相談を受けている会社さんの分はすべて労使協定を結んでもらうようにしています。


（退職）
退職時の引継ぎのルールを決めています（本書177ページ参照）


（懲戒規定）
罪刑法定主義に乗っ取った内容であるかどうかチェックしています。
すなわち、どんな罪を犯したら、どんな罰を受けるか、ということです。
あとは罪と罰のバランスをチェックしています。


ざっくりとこんなかんじでしょうか。

私は就業規則のご相談を受ける場合は、かなり時間を取って
その会社がどういう目的で、どういう会社になりたくて
就業規則を改訂したいのか、をお聞きするようにしています。

お客様のご要望によってアドバイスの方向も変わるというかんじです。
これ以上の内容については個別にご相談ください。
お仕事としてお受けすることとなりますので費用が発生しますので
ご了承くださいませ。

昨日は、午後から自宅の近所にある事業所さんでの
お仕事だったので、１７時前に自宅に到着しました。

小学校の前を通ると、なんだかざわざわしています。
見ると娘と同級生の、この春小学校を卒業した子ども達が、わさわさ集まってます。
聞くと卒業アルバムを受け取る日だとか。

娘はそんなことを一言も言ってなかったし
毎日クラブで帰宅が遅い、と息子が言ってたことを思い出し
代わりに受け取りに行くことにしました。

帰宅してしばらくすると娘が帰ってきました。
友達と一緒の様子。

「おかえり！アルバム、取ってきといたで」

「え～　友達と行こうって約束してたのに！久しぶりに小学校に行きたかったのに」

「ごめん。あ、でも友達について行ってきたら？」

「用事もないのに行かれへんわ」

「ごめん・・・・・・」

普段こんな時間に家に帰ることはありません。
たまたま早く帰宅した日に、気を回しすぎて
いらんことしちゃったみたい。

子ども達は私の帰宅が遅い、という生活リズムの中で
自分たちなりに色々考えて行動しているようです。

保育所に子ども達を預けてるときに、保育士さんに
よく注意されていたことを思い出しました。
「親が先に先に、何でもやってはダメです。
まずは子どもに先にやらせてください。」

一緒にいる時間が短い分、一緒にいるときは
十分なことをしてあげたい、という気持ちが強すぎるみたい。
子どもを信じて、もっとドカンと落ち着いて
彼らの成長を見守りたいと思います。